Parmi les sujets fréquents

Leadership

• changement de fonction, passer d’une fonction régionale à une fonction nationale…

• prendre sa place en reprise d'équipe

• être moins "indispensable"
• prendre des décisions à fort impact pour soi et/ou pour les autres
• prendre la tête d’une équipe existante avec la nécessité d’en réorienter le mode de fonctionnement
• impulser des bifurcations (méthodologiques, comportementales, stratégiques,…)
• mettre un terme à des loyautés ou des habitudes limitantes (deuils)
• rompre avec des scénarios d’échec
• se libérer soi, pour libérer l’initiative, la responsabilité, l’innovation et l'agilité de son équipe